1月21日，桐乡华锐自控技术装备有限公司召开了2021年年终工作会议暨先进员工表彰大会，集团总裁张建侃、分管领导王源、总经理孙漪以及华锐全体员工参加了此次会议。本次会议对华锐公司2020年的工作进行了回顾和总结，并且制定了2021年的工作思路与目标，最后对这一年中辛勤付出的优秀员工进行了表彰。

首先，华锐总经理孙漪对这一年忙忙碌碌的华锐人表示肯定，对每个部门的工作进行了总结以及表扬，对2020年的工作提出了要求，要加快科技创新，踏实做好每个工程项目，利用集团优势和行业优势引进相关人才、加强文化建设、加强成本管控、完善公司的管理制度和流程、加大培训分享。

会上，总裁张建侃表示，2021年是五年规划的开局，同样也是再一个十年的开局，华锐要在内部拓宽合作、加深合作，同时也可以考虑和华智研究院开展合作，争取除巨石外其他业务有所增长。侃总对华锐寄予了希望，提出了新的要求，技术创新要有新思维，争取做自控技术的领导者。在其他方面，要做好队伍建设，开展多方向、多行业、多技术、多方位的专业技术培训。

根据公司的评选标准，经过大家的评选，优中选优，本次共评出华锐先进工作者9人，集团公司级先进工作者2人，公司对这一批先进员工进行表彰，由侃总、王总和孙总颁发证书。今年的先进表彰员工代表发表了激情澎湃的演讲，谈对工作的态度以及工作中宝贵的经验，对来年的规划等。华锐这个平台给每位员工提供了良好的成长机会，他们的努力付出会得到公司的认可，他们吃苦耐劳的工作精神值会得到公司的赞扬，通过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。获奖人员也进行了发言，对这一年的工作进行了总结，分享自己的经验，对接下去的一年做好了计划，对自己提出了要求，他们是我们每一个华锐人学习的榜样，兢兢业业，不畏艰难，默默付出。

在2021年，我们每个华锐人应努力提升自己的能力，总结过去的经验教训，争取在新的一年更高效、更高质量，为华锐取得更多的经济效益，努力完成公司定下的目标，在技术上，多参与培训学习，在实践中获取经验，大家互相交流，总结方式方法，勇于创新，提出新思路；在服务上，不能因为工程项目多而降低质量，务必要保质保量的完成任务，为华锐打造更好的公司形象，让华锐走的越来越稳，越来越快；在队伍建设上，引进一些优秀的人才，着重的进行培养，提升团队的支撑能力。

本次会议的召开，又一次向我们吹向了战斗的号角，华锐的全体员工将会认真领会侃总和孙总报告的精神，认真贯彻落实他们部署的各项任务，2021年，我们站在新的起跑线上，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。